Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi

Manajer sumber daya manusia mengawasi komponen terpenting dari bisnis yang sukses - tenaga kerja yang produktif dan berkembang. Hal ini memerlukan memandang orang sebagai aset manusia, bukan biaya bagi organisasi. Seperti aset lainnya, tenaga kerja berbakat dapat digunakan secara strategis untuk menambah nilai bagi organisasi.

Peran Strategis HRM

Tim manajemen sumber daya manusia menyarankan kepada tim manajemen bagaimana mengelola orang secara strategis sebagai sumber daya bisnis. Ini termasuk merekrut dan mempekerjakan karyawan dengan keahlian khusus untuk memenuhi tujuan perusahaan saat ini dan di masa depan, mengoordinasikan tunjangan karyawan dan menyarankan strategi pelatihan dan pengembangan karyawan. Dengan cara ini, profesional HR adalah konsultan, bukan pekerja dalam fungsi bisnis yang terisolasi; mereka menasihati manajer tentang banyak masalah yang berkaitan dengan karyawan dan bagaimana mereka membantu organisasi mencapai tujuannya.

Mengembangkan Keterampilan untuk Masa Depan

Di semua tingkatan organisasi, manajer dan profesional HR bekerja sama untuk mengembangkan keterampilan karyawan. Misalnya, profesional HR menasihati manajer dan supervisor bagaimana menugaskan karyawan ke berbagai peran dalam organisasi, sehingga membantu organisasi berhasil beradaptasi dengan lingkungannya. Dalam organisasi yang fleksibel, karyawan dialihkan ke fungsi bisnis yang berbeda berdasarkan prioritas bisnis dan preferensi karyawan.

Membangun Loyalitas dan Komitmen

Profesional HR juga menyarankan strategi untuk meningkatkan komitmen karyawan pada organisasi. Ini dimulai dengan menggunakan proses perekrutan atau mencocokkan karyawan dengan posisi yang tepat sesuai dengan kualifikasi mereka. Setelah dipekerjakan, karyawan harus berkomitmen pada pekerjaan mereka dan merasa tertantang sepanjang tahun oleh manajer mereka.

Membangun Saluran Bakat

Tim HRM membantu bisnis mengembangkan keunggulan kompetitif, yang melibatkan pengembangan kapasitas perusahaan sehingga dapat menawarkan serangkaian barang atau layanan unik kepada pelanggannya. Untuk membangun sumber daya manusia yang efektif, perusahaan swasta bersaing satu sama lain dalam "perang untuk mencari bakat". Ini bukan hanya tentang mempekerjakan bakat; permainan ini adalah tentang menjaga orang dan membantu mereka tumbuh dan tetap berkomitmen dalam jangka panjang.

Tetap Terkini dan Kompetitif

Manajemen sumber daya manusia membutuhkan perencanaan strategis untuk mengatasi tidak hanya kebutuhan pemberi kerja yang terus berubah, tetapi juga pasar kerja kompetitif yang terus berubah. Paket tunjangan karyawan harus terus dinilai biayanya bagi pemberi kerja. Tweaking paket juga memberikan kesempatan untuk meningkatkan retensi karyawan melalui penambahan hari libur, pengaturan kerja yang fleksibel atau peningkatan rencana pensiun. Misalnya, dalam beberapa tahun terakhir banyak profesional sumber daya manusia telah mengawasi penambahan komponen kesehatan preventif ke dalam rencana kesehatan tradisional untuk perekrutan dan upaya retensi pekerjaan.